Оцініть цифрову зрілість Вашої організації — безкоштовно, за 8 хвилин
21 запитання, 7 вимірів, персоналізований звіт. Дізнайтеся, де Ви зараз і в якому напрямку рухатися — перш ніж витрачати гроші на розвиток.
Розпочати оцінку →Без реєстрації. Без дзвінків з продажу. Результати миттєво.
2026 рік — переломний момент для цифровізації угорських МСП
Грант DIMOP Plus-1.2.6/B відкривається 31 березня 2026 року із загальним бюджетом 30 мільярдів форинтів та інтенсивністю безповоротного гранту 90%. На практиці це означає: якщо Ваша компанія відповідає вимогам, держава покриває 90% усіх витрат на цифровий розвиток, з лише 10% власного фінансування.
Проте є важлива умова: оцінка цифрової зрілості (на офіційній платформі kkvdigital.dkf.hu) є обов'язковою для заявки, і вона повинна бути не старшою за 60 днів на момент подачі.
Наша оцінка не замінює офіційну оцінку DKF — але пропонує значно більше:
- Оцінка DKF відносить Вас до категорії (дуже низька / низька / середня / висока), і все. Вона нічого не говорить про те, що саме Вам слід розвивати.
- Наша оцінка аналізує Вашу організацію за 7 вимірами, визначає, де найбільші можливості, і надає персоналізовані рекомендації. Крім того, результати допомагають закласти основу для Стратегії цифрового розвитку, необхідної для гранту.
Можливості існують не лише для мікро- та малих підприємств. DIMOP Plus-1.2.6/B орієнтований на компанії до 49 працівників (90% грант). Середні підприємства (50–249 працівників) можуть скористатися DIMOP Plus-1.2.3/A (50% грант + пільговий кредит, макс. 20 млн форинтів, постійний прийом заявок). Наша оцінка корисна для обох категорій.
Цифрова зрілість угорських МСП: факти, про які рідко говорять
Дослідження Digimeter (щорічне опитування 600 угорських МСП) показує стагнацію на рівні 40 зі 100 балів протягом чотирьох років поспіль. Здобутки, досягнуті завдяки пандемічній цифровізації, значною мірою зведені нанівець.
Кілька цифр, щоб допомогти Вам поставити власну ситуацію в контекст:
95% керівників бізнесу бачать можливість у цифровізації — але лише половина має бачення, і лише 26% мають план реалізації.
Дослідження KPMG81% угорських МСП розглядають IT як «допоміжну функцію», а не стратегічний актив.
DigimeterПродажі та маркетинг — найслабша сфера з точки зору цифровізації (14 балів), тоді як цифрові фінанси — найсильніша (65 балів).
Digimeter57% компаній взагалі не почали інтеграцію штучного інтелекту.
Дослідження OLM77% компаній, що використовують AI, не бачать ні зниження витрат, ні зростання доходів — бо впровадили його без стратегії.
PwC Hungary, 2026Ці цифри не мають на меті Вас налякати. Вони показують, що більшість угорських компаній перебувають саме там, де й Ви — і хто зробить перший свідомий крок зараз, отримає чітку перевагу.
5 речей, які грантові консультанти рідко Вам кажуть
Враховуючи рівень зацікавленості, бюджет DIMOP Plus-1.2.6/B може вичерпатися швидко. Якщо Ви не підготуєтесь заздалегідь — оцінка, стратегія, комерційні пропозиції — Ви вже відстаєте в день відкриття.
Офіційна оцінка DKF відносить Вас до категорії, але не каже, що розвивати. У грантовій заявці, однак, потрібно обґрунтувати, чому Ви обрали саме цей розвиток. Без продуманої стратегії за цим оцінювачі це помітять.
Досвід попередніх грантів на цифровізацію показує, що компанії купують інструменти, але працівники ними не користуються. CRM-система, яку ніхто не заповнює, нічого не варта. Ось чому наша оцінка досліджує не лише технологію, а й готовність організації до змін.
Виробничій компанії з 49 працівниками потрібне інше рішення, ніж сервісній фірмі з 80. Оцінка допоможе Вам зрозуміти, який з 7 вимірів має найбільший потенціал розвитку саме у Вашій організації — і який дає найшвидшу віддачу.
Субсидія 90% — фантастична можливість. Але якщо Ви не знаєте, чого хочете досягти, Ви просто витратите гроші — а не розвинетеся. Хороший розвиток завжди починається з точного розуміння того, де Ви зараз.
Наприкінці оцінки Ви дізнаєтесь, який з 4 цифрових архетипів Ваш
Цифровізація ще не є частиною Вашої стратегії. Можливості значні — питання в тому, з чого почати.
Цифрові інструменти на місці, але люди ще не підтягнулися. Технологія є — організаційної культури за нею немає.
Команда відкрита до змін, але цифровий інструментарій відстає. Намір є — інфраструктури ще немає.
Технологія та люди синхронізовані. Питання вже не в тому, як почати, а як прискорити.
Як це працює?
Дайте відповідь на 21 запитання
Без реєстрації, без входу. Кожне запитання має 4 варіанти відповідей — довіряйте інтуїції, неправильних відповідей немає. Запитання досліджують Вашу організацію за 7 вимірами.
Отримайте свій архетип миттєво
Наприкінці Ви побачите, де Ваша компанія знаходиться на матриці цифрової зрілості — і до якого архетипу вона належить.
Замовте детальний звіт
Після введення електронної пошти ми негайно надішлемо Вам повний аналіз за 7 вимірами з персоналізованими рекомендаціями та PDF-звітом для завантаження. Ви також можете використати цей звіт для підготовки грантової заявки.
Часті запитання
Це дійсно безкоштовно?
Так, повністю. Немає прихованих витрат, немає «преміум-версії», і ми не будемо телефонувати Вам з метою продажу. Оцінка є частиною програми цифрової зрілості TeljesEgy.
Скільки часу це займає?
Приблизно 8 хвилин в середньому. 21 запитання, кожне з 4 варіантами відповідей. Не потрібно нічого шукати чи рахувати — просто відповідайте на основі того, що Ви знаєте про свою організацію.
Чи замінює це офіційну оцінку DKF для гранту?
Ні. Для гранту DIMOP Plus необхідно пройти обов'язкову оцінку на платформі kkvdigital.dkf.hu. Наша оцінка доповнює її: глибший аналіз, персоналізовані рекомендації та основа для Вашої Стратегії цифрового розвитку.
Що відбувається з моїми даними?
Ми використовуємо Ваші відповіді виключно для створення Вашого звіту. Ми не передаємо їх третім особам. Ваша електронна адреса використовується лише для надсилання звіту та — якщо Ви погодитеся — для нашої розсилки. Ви можете відписатися в будь-який час.
Що таке 7 вимірів?
Стратегія, Культура, Люди, Технологія, Управління даними, Процеси, Клієнтський досвід. Ви отримуєте окремий бал за кожен вимір, і звіт містить рекомендації з розвитку для кожного.
Чи можу я заповнити як працівник?
Так, але найточніші результати виходять, коли оцінку заповнює власник бізнесу або особа, що приймає рішення, яка має огляд всієї організації.
Андраш Ко — людина за оцінкою
Я займаюся керівництвом 20 років, 5 років викладав теорію менеджменту та працював експертом з інновацій обслуговування клієнтів у банківській сфері. Навчався як програміст, став економістом і працював директором з інновацій — з цифровізацією як постійним супутником.
Я створив цю оцінку, бо за ці 20 років постійно бачив один і той самий патерн: керівники бізнесу знають, що потрібно діяти, але не можуть чітко побачити, з чого почати. Я не хочу продавати Вам софт — я хочу дати Вам ясність.
Legyen kíváncsi.
Ahogy végighalad a kérdéseken, számtalan dologra ébredhet rá a saját szervezetéről. Ne rohanjon – legyen kíváncsi arra, ami a kérdések mögött van. És legyen kíméletlenül őszinte önmagával: a jó rajt már fél győzelem.
Tudjuk, hogy az adatai értékesek.
A kitöltés végén lehetősége lesz egy részletes riportot kérni az eredményeiről. Ehhez meg kell adnia az elérhetőségeit – és ezzel bekerül az adatbázisunkba.
Készüljön meglepetésekre.
A kitöltés során igazságpillanatok érhetik. Használja a kérdőív melletti jegyzetelő felületet – amit oda ír, azt a riportjával együtt visszakapja.
A válaszait soha nem tesszük közzé úgy, hogy az Ön szervezetére visszakövethető legyen. Amennyiben hozzájárul az adatai felhasználásához, a többi hasonló hozzájáruló adataival együtt felhasználjuk, és a közösségi tudásbázishoz vonjuk: nemcsak a saját, hanem a többi felfelé törekvő vállalatvezető hasznára is lesz.