Procijenite digitalnu zrelost Vaše organizacije — besplatno, za 8 minuta
21 pitanje, 7 dimenzija, personalizirano izvješće. Saznajte gdje se nalazite i koji smjer odabrati — prije nego potrošite novac na razvoj.
Započnite procjenu →Bez registracije. Bez prodajnih poziva. Rezultati se pojavljuju odmah.
2026. je prekretnica za digitalizaciju mađarskih malih i srednjih tvrtki
DIMOP Plus-1.2.6/B potpora otvara se 31. ožujka 2026. s ukupnim proračunom od 30 milijardi HUF i 90%-tnim intenzitetom bespovratnih sredstava. U praksi to znači: ako Vaša tvrtka ispunjava uvjete, država pokriva 90% svih troškova digitalizacijskog razvoja, uz samo 10% vlastitog sufinanciranja.
Međutim, postoji važan uvjet: procjena digitalne zrelosti (na službenoj platformi kkvdigital.dkf.hu) obvezna je za prijavu i ne smije biti starija od 60 dana u trenutku podnošenja.
Naša procjena ne zamjenjuje službenu DKF procjenu — ali nudi mnogo više:
- DKF procjena Vas kategorizira (vrlo nisko / nisko / srednje / visoko), i to je sve. Ne govori ništa o tome što biste zapravo trebali razvijati.
- Naša procjena analizira Vašu organizaciju kroz 7 dimenzija, identificira gdje leže najveće prilike i pruža personalizirane preporuke. Štoviše, rezultati pomažu postaviti temelje za Digitalnu razvojnu strategiju potrebnu za potporu.
Prilike postoje i izvan mikro i malih tvrtki. DIMOP Plus-1.2.6/B cilja tvrtke s do 49 zaposlenika (90% potpore). Srednje velike tvrtke (50-249 zaposlenika) mogu pristupiti DIMOP Plus-1.2.3/A (50% potpore + subvencionirani zajam, maks. 20M HUF, tekuće podnošenje). Naša procjena korisna je za obje kategorije.
Digitalna zrelost mađarskih malih i srednjih tvrtki: činjenice o kojima se rijetko govori
Studija Digimeter (godišnje istraživanje 600 mađarskih malih i srednjih tvrtki) pokazala je stagnantan rezultat od 40 od 100 četiri uzastopne godine. Napredak postignut digitalizacijom potaknutom pandemijom uglavnom se poništio.
Nekoliko brojki koje Vam pomažu staviti vlastitu situaciju u kontekst:
95% poslovnih voditelja vidi priliku u digitalizaciji — ali samo polovica ima viziju, a samo 26% ima plan provedbe.
KPMG istraživanje81% mađarskih malih i srednjih tvrtki gleda na IT kao na "funkciju podrške", ne kao na strateški resurs.
DigimeterProdaja i marketing najslabije su područje u smislu digitalizacije (14 bodova), dok su digitalne financije najjače (65 bodova).
Digimeter57% tvrtki uopće nije započelo integraciju umjetne inteligencije.
OLM istraživanje77% tvrtki koje koriste AI ne vide ni smanjenje troškova ni rast prihoda — jer su ga uvele bez strategije.
PwC Hungary, 2026Ove brojke nemaju namjeru Vas uplašiti. Pokazuju da je većina mađarskih tvrtki upravo tamo gdje ste i Vi — a tko sada napravi prvi promišljeni korak, stječe jasnu prednost.
5 stvari koje Vam savjetnici za potpore rijetko kažu
Na temelju razine interesa, proračun DIMOP Plus-1.2.6/B mogao bi se brzo iscrpiti. Ako se ne pripremite unaprijed — procjena, strategija, ponude — već ste u zaostatku na dan otvaranja.
Službena DKF procjena Vas svrstava u kategoriju, ali ne govori Vam što razvijati. U prijavi za potporu, međutim, morate obrazložiti zašto ste odabrali određeni razvoj. Bez dobro promišljene strategije iza toga, evaluatori će to primijetiti.
Iskustvo iz prethodnih digitalizacijskih potpora pokazuje da tvrtke kupe alate, ali ih zaposlenici ne koriste. CRM sustav koji nitko ne ispunjava je bezvrijedan. Zato naša procjena ispituje ne samo tehnologiju, već i otvorenost organizacije za promjene.
Proizvodna tvrtka s 49 zaposlenika treba drugačije rješenje od uslužne tvrtke s 80. Procjena Vam pomaže razumjeti koja od 7 dimenzija ima najveći razvojni potencijal u Vašoj specifičnoj organizaciji — i koja donosi najbrži povrat.
90%-tna subvencija fantastična je prilika. Ali ako ne znate što želite njome postići, jednostavno ćete potrošiti novac — ne razvijati se. Dobar razvoj uvijek počinje preciznim razumijevanjem gdje se danas nalazite.
Na kraju procjene otkrit ćete koji od 4 digitalna arhetipa je Vaš
Digitalizacija još nije dio Vaše strategije. Prilike su značajne — pitanje je gdje početi.
Digitalni alati su na mjestu, ali ljudi još nisu slijedili. Tehnologija postoji — organizacijska kultura iza nje ne.
Tim je otvoren za promjene, ali digitalni alati zaostaju. Namjera postoji — infrastruktura još ne.
Tehnologija i ljudi su u sinkronizaciji. Pitanje više nije kako početi, već kako ubrzati.
Kako funkcionira?
Odgovorite na 21 pitanje
Bez registracije, bez prijave. Svako pitanje ima 4 opcije odgovora — pratite instinkt, nema krivih odgovora. Pitanja ispituju Vašu organizaciju kroz 7 dimenzija.
Odmah dobijte svoj arhetip
Na kraju ćete vidjeti gdje se Vaša tvrtka nalazi na matrici digitalne zrelosti — i kojem arhetipu pripada.
Zatražite detaljno izvješće
Nakon unosa e-adrese, odmah Vam šaljemo potpunu analizu 7 dimenzija s personaliziranim preporukama i PDF izvješćem za preuzimanje. Ovo izvješće možete koristiti i za pripremu prijava za potpore.
Često postavljana pitanja
Je li zaista besplatno?
Da, u potpunosti. Nema skrivenih troškova, nema "premium verzije", i nećemo Vas nazvati u prodajne svrhe nakon toga. Procjena je dio TeljesEgy programa digitalne zrelosti.
Koliko vremena traje?
Prosječno oko 8 minuta. 21 pitanje, svako s 4 opcije odgovora. Ne trebate ništa tražiti niti računati — samo odgovarajte na temelju onoga što znate o svojoj organizaciji.
Zamjenjuje li ovo službenu DKF procjenu za potporu?
Ne. Za DIMOP Plus potporu morate ispuniti obveznu procjenu na platformi kkvdigital.dkf.hu. Naša procjena je nadopunjuje: dublja analiza, personalizirane preporuke i temelj za Vašu Digitalnu razvojnu strategiju.
Što se događa s mojim podacima?
Vaše odgovore koristimo isključivo za generiranje Vašeg izvješća. Ne dijelimo ih s trećim stranama. Vašu e-adresu koristimo samo za slanje izvješća i — ako se prijavite — za naš newsletter. Možete se odjaviti u bilo kojem trenutku.
Kojih je 7 dimenzija?
Strategija, Kultura, Ljudi, Tehnologija, Upravljanje podacima, Procesi, Korisničko iskustvo. Za svaku dimenziju dobivate zasebnu ocjenu, a izvješće pruža razvojne preporuke za svaku.
Mogu li ispuniti kao zaposlenik?
Da, ali najtočniji rezultati dolaze kada procjenu ispunjava vlasnik tvrtke ili donositelj odluka koji ima pregled nad cijelom organizacijom.
Andras Ko — osoba iza procjene
20 godina sam u vodstvu, 5 godina sam predavao teoriju menadžmenta i radio kao stručnjak za inovacije u korisničkom servisu u bankarstvu. Školovao sam se kao programer, postao ekonomist i radio kao direktor inovacija — s digitalizacijom kao stalnim pratiteljem.
Stvorio sam ovu procjenu jer sam tijekom tih 20 godina stalno viđao isti obrazac: poslovni voditelji znaju da trebaju djelovati, ali ne vide jasno odakle početi. Ne želim Vam prodati softver — želim Vam dati jasnoću.
Legyen kíváncsi.
Ahogy végighalad a kérdéseken, számtalan dologra ébredhet rá a saját szervezetéről. Ne rohanjon – legyen kíváncsi arra, ami a kérdések mögött van. És legyen kíméletlenül őszinte önmagával: a jó rajt már fél győzelem.
Tudjuk, hogy az adatai értékesek.
A kitöltés végén lehetősége lesz egy részletes riportot kérni az eredményeiről. Ehhez meg kell adnia az elérhetőségeit – és ezzel bekerül az adatbázisunkba.
Készüljön meglepetésekre.
A kitöltés során igazságpillanatok érhetik. Használja a kérdőív melletti jegyzetelő felületet – amit oda ír, azt a riportjával együtt visszakapja.
A válaszait soha nem tesszük közzé úgy, hogy az Ön szervezetére visszakövethető legyen. Amennyiben hozzájárul az adatai felhasználásához, a többi hasonló hozzájáruló adataival együtt felhasználjuk, és a közösségi tudásbázishoz vonjuk: nemcsak a saját, hanem a többi felfelé törekvő vállalatvezető hasznára is lesz.