Megoldás
AI Stratégia Sprint
2-3 hetes intenzív közös munka, amelynek végén a vezető kezében van: egy AI stratégia, konkrét célok és az első 1-2 projekt vázlata.
Nem azt kérdezzük, „hol használhatjuk az AI-t" — hanem: melyek a cég 2-3 legnagyobb problémája vagy fejlődési pontja? Ezekre keressük az AI-megoldásokat. Nem fordítva.
Kapcsolatfelvétel
Kinek szól?
Vezetőknek, akik tudják, hogy az AI-val foglalkozni kell — de nem akarnak divat miatt lépni.
Középvállalkozás vezetője
20-200 fős cég, ahol a döntések még a vezetőnél vannak. Nem kell AI részleg — kell egy jó terv.
Ügyvezető, aki nyomást érez
A versenytársak már léptek. A csapat kérdez. A board elvár. De nincs 3 hónapja egy stratégiára.
Aki próbálkozott, de nem épült be
Volt ChatGPT workshop, volt demó. De a szervezetbe nem épült be semmi. A Sprint ott folytatja, ahol a próbálkozás abbamaradt.
Miért más ez, mint egy AI workshop?
Egy workshop inspirál.
Felpörget, ötleteket ad. De másnap reggel ott van a kérdés: „Na és most mit csináljunk konkrétan?"
A Sprint választ ad.
Nem általános AI-ismeretet adunk. A cég valódi problémáiból indulunk ki, és konkrét projektvázlattal zárunk. A vezető nem ötletekkel megy haza — hanem végrehajtható tervvel.
Nem általános AI-előadás
Nem technológiai demó showcase
Nem 80 oldalas PowerPoint, amit senki nem olvas el
Igen: a cég problémáiból induló, konkrét terv
Igen: a vezető végig aktív résztvevő, nem hallgató
Igen: az eredmény másnap reggel is használható
3 szakasz, 2-3 hét
Kompakt, fókuszált folyamat. Nem húzzuk — de nem is kapkodunk.
1. Fókuszálás — 2-3 alkalom, online vagy személyes
Feltárjuk a cég 2-3 legnagyobb problémáját vagy fejlődési pontját. Nem technológiai audit — üzleti beszélgetés. Megértjük, hol fáj, hol lassú, hol drága. Csak ezután nézzük meg, hol segíthet az AI.
2. Stratégia összerakása — 1 workshop nap
Közösen meghatározzuk: mit akar a cég az AI-tól, milyen területeken, milyen sorrendben. Eredmény: prioritási lista, konkrét célok (mit érünk el, mikor), és ami legalább ilyen fontos: mit NEM csinálunk most.
3. Első projektek megtervezése — 1-2 alkalom
A top 1-2 prioritáshoz konkrét projektvázlat: mit kell megcsinálni, kivel, milyen erőforrással, mire számítson a vezető. Ha fejlesztés is kell — az IT Szolgáltatásunkkal folytatható.
Ami a Sprint végén a kezében lesz
Nem ígéreteket kap — hanem dokumentumokat, amiket másnap reggel le tud tenni az asztalra.
AI Stratégia
Tiszta kép: hol, miért és milyen sorrendben használ a cég AI-t. Nem általánosság — a cégre szabott terv.
Konkrét célok
Mit ér el a cég, és mikor. Mérhető eredmények, amelyekhez a board, a csapat és a vezető is tud viszonyulni.
Projektvázlat
Az első 1-2 projekt részletezve: mit kell megcsinálni, kivel, milyen erőforrással, és mire számítson a vezető.
Hogyan folytatható?
A Sprint önmagában is értékes. De ha a megvalósításhoz is kell partner:
Kezdjük egy beszélgetéssel
Nem kell felkészülnie. Elég, ha van egy kérdése.