
Mit gondol a világ a digitalizált szervezetekről?
A legnagyobb kutatóműhelyek szerint az AI-projektek kudarca főleg nem technológia, hanem szervezet és folyamat: mi bukik el, miért, és hogyan érdemes újratervezni a munkát.

A legnagyobb kutatóműhelyek szerint az AI-projektek kudarca főleg nem technológia, hanem szervezet és folyamat: mi bukik el, miért, és hogyan érdemes újratervezni a munkát.

Képzeld el: 758 tanácsadó, ugyanaz az AI-eszköz, ugyanaz a feladat. Mégis két teljesen eltérő eredmény született. A kérdés nem az, hogy használod-e. A kérdés az, hogy van-e elég ítélőképességed ahhoz, hogy jól használd.

Ricardo 1821-ben még azt hitte, a gépek jók mindenkinek. Aztán megváltoztatta a véleményét. A történelemből tanulni lehet.

20 éve látom ugyanazt a mintát: minden technológiai ugrás nem elvesz a munkából, hanem feljebb tolja a kérdéseket. A banki folyamatvezérlésnél és a könyvelés digitalizációjánál is ez történt. Az AI most ugyanezt csinálja. A kérdés csak az: te fejlődsz vele, vagy ellenállsz?

“Magad uram, ha szolgád nincsen” Ez a közmondás évszázadokig azt jelentette: ha nem találsz megfelelő embert, csináld magad. 2026-ban ez egészen mást jelent. Ma azt mondom: aki pontosan tudja, mit akar, az egyedül is képes megtalálni az eszközöket a megvalósításhoz. Nem kell spirituálisnak lenni, nem kell elvont fogalmakban gondolkodnunk, mint a Napoleon Hill-féle "mester elme". Ez a képesség itt van a laptopodon.

A digitális szervezet nem szoftverkopéknél kezdődik. Annál kezdődik, hogy tudod, mi történik a cégedben akkor is, amikor nem vagy ott.