Soluție
Diagnosticul afacerii
O decizie bună începe cu un diagnostic bun.
Majoritatea eforturilor de dezvoltare eșuează pentru că pornesc de la o evaluare eronată. Liderul simte că „ceva trebuie să se schimbe" — dar fără o imagine exactă a ceea ce funcționează și a ceea ce nu, schimbarea devine stingerea incendiilor, nu construcție.
Majoritatea afacerilor nu rămân în urmă digital pentru că nu vor să se schimbe, ci pentru că nu știu care este primul pas. De aceea începem întotdeauna cu un diagnostic și un plan de tratament.
Vi se pare familiar?
Fiecare dă un sfat diferit
IT-ul vrea tehnologie. HR-ul vrea team building. Dumneavoastră căutați un punct de cotitură.
Nu este vorba de lipsa voinței
Este greu să vezi din interior. Aveți nevoie de o perspectivă exterioară care înțelege logica internă.
Digitalizarea presează
Vă este teamă să nu pierdeți oportunitatea. Vă este teamă să nu cheltuiți banii în locul greșit.
Cele șase domenii pe care le examinăm
Funcționarea unei organizații este formată din șase domenii fundamentale — ca cele șase laturi ale unei celule de fagure. Fiecare se conectează la celelalte. Dacă una este slabă, restul nu pot fi puternice nici ele.
Cele șase domenii formează trei perechi. Fiecare pereche are o parte internă și una externă — ca realitatea și reflexia ei. Interna este ceea ce facem. Externa este cum ne vede lumea.
„Nu este suficient să fii bun — trebuie și să arăți bine. Dar nu este suficient să arăți bine — trebuie și să fii bun!"
În centru se află viziunea de leadership: motivul pentru care organizația există și direcția în care se îndreaptă. Doar din acest punct de pornire poate fi corectă o strategie.
Producție
Ce creăm
Esența organizației: produsul sau serviciul pe care îl livrăm. Într-o organizație sănătoasă, procesele de producție sunt clare, documentate și automatizate. Important: numai un proces bun, lipsit de pași inutili, merită digitalizat.
Management
Cum guvernăm
Sistemul de reguli și aplicarea lor. Fără acesta, producția este ca aruncatul cu zarurile. Ordine administrativă, catalog de procese, onboarding, managementul performanței și raportare. Cea mai importantă regulă: putem gestiona doar ceea ce putem măsura.
Finanțe
Cât valorează munca noastră
Nu doar contabilitate — ci înțelegerea produselor care generează valoare și dacă ceea ce facem merită. Într-o organizație sănătoasă, sistemul financiar este un instrument decizional, nu administrare retroactivă.
Comunicare
Ce spun despre noi
Site-ul nostru, rețelele sociale, prezența profesională. O organizație sănătoasă își modelează conștient imaginea publică. Succesul comunicării: când persoanele mulțumite spun despre noi ceea ce am intenționat inițial.
Generare de leaduri
Cum ne găsesc
A fi atractiv nu este suficient — trebuie și să convingi cumpărătorul. Cercetare de cuvinte cheie, targetare, analiză comportamentală, remarketing. Nu aleatoriu, ci un sistem complet. Dacă duci o ladă de mere sănătoase la piață, oamenii se vor aduna.
Vânzări
Cum prospecții devin clienți
Cum urmărim prospecții, personalizăm oferta — și ne asigurăm că funcționează nu doar pentru zece clienți, ci pentru o mie? Nu dependent de persoane — ci dependent de sistem.
+1: Viziunea de leadership — de ce existăm
Centrul din care derivă totul. Viziunea fondatorului despre motivul pentru care a creat organizația și ce valoare generează aceasta. Are două dimensiuni: un „de ce" (scopul) și un „pentru ce" (obiectivul). Când aceasta este clară, celelalte șase domenii se așează la locul lor. Când lipsește sau este vagă, orice efort de dezvoltare tratează doar simptomele.
La ce să vă așteptați în timpul evaluării
Conducem evaluarea întotdeauna într-un mod concentrat: un domeniu la un moment dat sub lupă. Analiza unui singur domeniu poate dura de la 1-2 ore la câteva zeci de ore, în funcție de dimensiunea și complexitatea companiei.
Trimitem chestionarul în avans pentru a vă putea pregăti, iar sesiunile noastre colaborative sunt cât mai eficiente din punct de vedere al timpului.
Dacă sunt implicate mai multe unități organizaționale, chestionăm membrii relevanți ai echipei cu un chestionar scurt. În funcție de natura și amploarea provocării, cartografiem situația actuală printr-un workshop sau consultație personală.
Serviciu
Înțelegem unde vă aflați
Evaluare
Examinăm toate cele 6+1 domenii prin interviuri personale și chestionare țintite. Ne uităm nu doar la procese, ci și la modul în care oamenii se raportează la schimbare. Evaluarea acoperă, de asemenea, maturitatea digitală și pregătirea pentru AI.
Diagnostic
Comparăm starea actuală cu posibilitățile din toate cele șase domenii. Rezultatul nu este un document sec de 180 de pagini, ci o imagine clară a ceea ce contează cel mai mult — și de ce.
Plan de dezvoltare
O foaie de parcurs prioritizată și concretă: cu ce să începeți, cu ce resurse, pe ce interval de timp. Dacă există finanțare prin granturi (de ex. DIMOP Plus), proiectăm planul astfel încât să poată fi construită o aplicație de grant pe baza lui.
Certificat
Ca rezultat al auditului, emitem un certificat care validează pregătirea digitală, maturitatea AI sau sănătatea organizațională a organizației.
Durată: 1-4 săptămâni
Analize și studii
Când situația o cere, pregătim analize mai aprofundate pe tema auditului. Cum stă industria dumneavoastră din punct de vedere digital? Care oportunități de automatizare ar aduce cel mai rapid randament? Care soluții AI sunt relevante?
Acestea nu sunt lucrări academice, ci materiale care sprijină deciziile conducerii și pot fi utilizate direct.
Cui se adresează auditul?
Liderului care vrea să vadă clar înainte de a acționa. Celui care a mai încercat ceva și nu a funcționat, și acum întreabă pentru prima dată: de ce?
Celui care știe că sentimentul de „avem nevoie de ceva digital" nu este o strategie în sine — și care preferă să înceapă cu un diagnostic bun în loc de o terapie proastă.
Întrebări frecvente
Ce face auditul TeljesEgy unic?
Majoritatea auditurilor examinează doar tehnologia sau doar procesele. Noi analizăm toate cele 6+1 domenii ale SEJT Modell© simultan: producție, management, finanțe, comunicare, generare de leaduri, vânzări — cu viziunea de leadership în centru. Nu recomandăm software — arătăm unde se află cel mai mare potențial de dezvoltare al organizației dumneavoastră, fie că este tehnologic, organizațional sau uman.
Cât costă?
Fiecare audit este personalizat, așa că oferim prețul după ce înțelegem situația dumneavoastră. În consultația gratuită de 30 de minute, determinăm ce profunzime de evaluare este necesară și, pe baza acesteia, pregătim o propunere.
Poate fi utilizat pentru aplicații de granturi?
Da. Dacă după audit doriți să implementați dezvoltarea utilizând finanțare prin granturi — de exemplu în cadrul DIMOP Plus sau GINOP Plus — planul nostru de dezvoltare oferă fundația pentru aplicație. Nu scriem aplicația de grant, dar faza de planificare este livrabilul nostru.
Ce se întâmplă dacă se dovedește că nu este nevoie de tehnologie?
Aceasta este adesea concluzia. Managementul și producția sunt rareori întrebări de tehnologie. Dacă nu există un proces clar, o guvernanță stabilă sau o viziune clară, cel mai bun software nu va ajuta. În astfel de cazuri, vă spunem tot ce trebuie să faceți — doar că nu vom recomanda software.
Aflați ce ar putea face auditul pentru dumneavoastră
Solicitați o consultație gratuită în care puteți afla câtă investiție de timp și financiară ar necesita auditul pentru dumneavoastră și ce beneficii personale ar aduce.
Solicitați o estimare gratuită